當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->營銷案例-->詳細(xì)內(nèi)容 房地產(chǎn)業(yè)：整合是一種趨勢 作者：佚名 日期：2001-7-11 字體：[大] [中] [小]

   人類進(jìn)入21世紀(jì)以來，對生活質(zhì)量的需求越來越高；而住宅的功能也隨著人類的這種需求變得越來越完備，進(jìn)而加大了幾大產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)中的整合力度。

    與教育產(chǎn)業(yè)相整合一石三鳥

    熟悉南方的“碧桂園”、北京的“興濤社區(qū)”的人都知道，在其成功的開發(fā)模式中縱然有多條經(jīng)驗(yàn)，“以學(xué)校興市”卻是最基本的。建學(xué)校投資大、回收周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，對于投資者來說并不是最佳的選擇。但是，兩家辦的學(xué)校都取得了成功。碧桂園的決策者將學(xué)校的作用總結(jié)為“一石三鳥”：一是
用教育儲備金的方式籌集到一筆建設(shè)資金，減輕了住宅建設(shè)方面的負(fù)擔(dān)；二是聚集了人氣，家長不斷前來探望學(xué)校的孩子，看到碧桂園的房子蓋得好、環(huán)境好，又決定在這里購買樓房，帶動了房產(chǎn)銷售；三是打出名氣，數(shù)千名家長從全國各地來，也把碧桂園的好名聲帶到了全國各地。

    事實(shí)上，住宅產(chǎn)業(yè)與教育產(chǎn)業(yè)的整合在當(dāng)前乃至以后更長的時(shí)期內(nèi)，都是房地產(chǎn)業(yè)的一個賣點(diǎn)。作為消費(fèi)者在購買房屋的時(shí)候，首先考慮的是小孩入學(xué)的事，所以他(她)要把社區(qū)內(nèi)是否有學(xué)校、有一所什么樣的學(xué)校放在首位。再往后發(fā)展，成人的“終生教育”就會逐漸被提到議事日程，社區(qū)內(nèi)的教育環(huán)境將會越來越重要。作為一個房地產(chǎn)開發(fā)商，就應(yīng)該順應(yīng)這種潮流，在自己所開發(fā)的社區(qū)內(nèi)把教育產(chǎn)業(yè)與住宅產(chǎn)業(yè)整合在一起，實(shí)現(xiàn)兩個產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動。

    與體育產(chǎn)業(yè)相整合一箭雙雕

    國家體育總局“陽光健身工程”稱號的首批獲得者，廣州奧林匹克花園以“科學(xué)運(yùn)動、健康生活”為核心理念，提出“運(yùn)動就在家門口”的主題，在社區(qū)內(nèi)建設(shè)了上萬平方米的體育會所--廣州奧林匹克大廈、近4000平方米的泳湖，同時(shí)為每位業(yè)主量身定造科學(xué)運(yùn)動計(jì)劃和健康生活方式指導(dǎo)，將健康確確實(shí)實(shí)帶給每位業(yè)主，并通過渲染文化氛圍、營造體育社區(qū)環(huán)境，綜合實(shí)現(xiàn)和細(xì)化體育社區(qū)的概念。開發(fā)商此舉確確實(shí)實(shí)是把社區(qū)內(nèi)業(yè)主的健康放在重要位置來考慮，真正實(shí)現(xiàn)了“以人為本”。

    住宅產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的整合，既提升了房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌意識，有利于銷售業(yè)績的增長；又為社區(qū)內(nèi)住戶提供了健康生活的保證，真是起到了“一箭雙雕”的效果。

    與旅游產(chǎn)業(yè)相整合一枝獨(dú)秀

    廣州祈福新村動工之初，內(nèi)地房地產(chǎn)市場相當(dāng)平靜，但發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和大量的市場調(diào)查使開發(fā)商相信：隨著國內(nèi)改革開放的進(jìn)一步深入，人們收入的增加必然帶旺旅游產(chǎn)業(yè)。為此，祈福地產(chǎn)引入“有好的居住環(huán)境和包括會所在內(nèi)的自成一體的配套設(shè)施的屋村”的概念，分期開發(fā)度假型住宅小區(qū)--祈福新村。祈福地產(chǎn)以超前的眼光捕捉到了商機(jī)，同時(shí)也贏得了市場。如今在珠三角，日漸便利的交通，使向往綠樹藍(lán)天和新鮮空氣的城里人到城外購樓置業(yè)成為現(xiàn)實(shí)。

    從祈福新村成功的經(jīng)驗(yàn)我們可以看出，現(xiàn)代房地產(chǎn)業(yè)完全可以和旅游產(chǎn)業(yè)整合起來。這是因?yàn)椋弘S著經(jīng)濟(jì)收入的逐步提高，人們的旅游意識逐步加強(qiáng)，特別是近兩年“假日經(jīng)濟(jì)”的興起，極大地刺激了國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展。然而，盡管我國的旅游資源十分豐富，但旅游設(shè)施卻很差，要消除這一矛盾，房地產(chǎn)與旅游業(yè)的整合是十分必要的。現(xiàn)階段開發(fā)旅游度假型物業(yè)，可以在市場上形成“一枝獨(dú)秀”的局面。

    與IT產(chǎn)業(yè)相整合走向雙贏

    在京、滬、深等大城市，智能化成為一些新建寫字樓的必備“嫁妝”，嘉里中心、科技數(shù)碼大廈、北京科技會堂等是其中的代表。隨著建設(shè)部《建設(shè)智能化工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理暫行辦法》等指導(dǎo)性文件的出臺，中國智能工程已成氣候。在住宅方面，建設(shè)部、科技部從去年開始在全國范圍內(nèi)實(shí)施“21世紀(jì)小康住宅示范區(qū)和住宅智能化試點(diǎn)工程”，準(zhǔn)備在全國各大中城市建立50個左右具有超前性、導(dǎo)向性的示范小區(qū)和試點(diǎn)單位。北京有4家被推薦為智能化住宅示范工程，其中位于朝陽區(qū)十里堡的“城市廣場”二期“都會華庭”是城東區(qū)唯一的一家。

    智能住宅最大的受益者就是都市中的“SOHO”一族。這一原本弱小的群體正在發(fā)展壯大，越來越多的人從根本上改變了生活方式、工作方式。電信公司涉足住宅小區(qū)智能化建設(shè)，與開發(fā)商共同營造“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”，向人們展示了一個通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程購物、遠(yuǎn)程娛樂、遠(yuǎn)程教育等的嶄新生活模式，同時(shí)拓展了業(yè)務(wù)范圍。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生命周期較長的房地產(chǎn)業(yè)與“IT產(chǎn)業(yè)”的整合將讓雙方走向共贏。